Warum wird aus einem familiengeführten Hotel ein großer Kettenkonzern wie Best Western?

Ich gehe davon aus, dass Sie sich fragen, warum sich ein unabhängiger Hotelier als Franchisenehmer anmeldet.

Die Antwort ist, dass ein Franchise-Unternehmen einen ROI in Form eines sofortigen Reservierungsbeitrags erzielt, den das unabhängige Hotel nicht alleine erzielen kann und der seine Franchise-Gebühren übersteigt.

Hotelkettensysteme bilden treue Kunden, die auf Reisen wiederholt Reservierungen bei ihren Hotels vornehmen. Diese Kunden wissen, was sie erhalten, da die “Standard” -Zimmerqualität der Marke in gewisser Weise konsistent ist. Sie wissen zum Beispiel, dass sich ein Best Western von einem Holiday Inn und beide von einem Hilton unterscheiden.

Einige Leute bleiben aufgrund von Prämienprogrammen oder weil ihre Firma dies vorschreibt oder weil sie eine Werbung oder andere Werbung gesehen haben. All dies ist das Ergebnis der Marketingprogramme der Marke (der Kette), die sich unabhängige Hotels nicht leisten können, auf dem gleichen Niveau zu laufen, weil sie einfach nicht das Budget haben, um diese Größenordnung zu erreichen.

Franchise-Unternehmen bieten auch andere Vorteile (die meisten haben Schulungsprogramme und stellen beispielsweise eine Website für ihre Immobilien zur Verfügung). Es ist anfangs eine große Investition, sich einer Kette anzuschließen – vor allem, wenn viel gebaut wird, um ein Hotel auf den Markenstandard zu bringen, aber ein Eigentümer seine Hausaufgaben gemacht hat, um herauszufinden, wie schnell er dieses Geld mit zusätzlichem wieder gutmachen kann Übernachtungen und möglicherweise erhöhte Preise.